据金螳螂相关负责人介绍，近年来公司连接加大技术研发投入，以科技创新推进企业转型晋级，以促进企业高品质开展。当前金螳螂已开发了基于3D云计划平台、趣加装修BIM体系等。在提升数字化经管的同时，金螳螂还过去瞻眼力结构装置式装修、EPC模式等。
当前，金螳螂集团每一年BIM使用的项目超过100个，是国内装饰行业中BIM使用体系非常为健全、技术非常为成熟的企业。据悉，金螳螂打造的上海中间、南京青奥会议中间、中国尊、北京丽泽SOHO、长沙梅溪湖大剧院、普陀山观音圣坛等一批具有影响力的公建项目，是国内装饰行业首先全历程完整应用BIM的项目。
除了对技术研发的投入，在生产模式上，金螳螂一样走在了行业的前列。金螳螂EPC模式恰是基于集团设备计划与施工全产业链资源上风和经管上风，打造“一站式拜托，全方位服无”的平台，包含土建、机电、幕墙、景观、内装、智能化、软装等，以客户需求为底子，对项目的全阶段或几何阶段举行工程总承包。据打听，EPC模式已成为金螳螂重点培育的业务板块之一，并将尽力打造成为新的业务增进点，助力公司在市场中接续强化产业链上风、造价控制上风，提升市场占据率。