随着名匠装修28年的发展积淀，名匠装修在沿海蓬勃城市和一线城市的计谋布局曾经根基实现。在全国区域内，名匠装修在广州、佛山、东莞、中山、惠州、珠海、江门、汕头、福州、厦门、泉州、南宁、柳州、北海、海口、三亚、无锡、扬州、苏州、杭州、嘉兴、成都、重庆、南昌、合肥、贵阳、昆明、威海、烟台等一线蓬勃城市均开设分公司。
看着企业接续的壮大，名匠装修的董事长段才江很欣慰，但对于企业的发展计谋或是有些不确定，搞不清企业的进步偏向在哪？随着企业发展到一定的规模，企业有很多疑问都表现出来，不晓得怎样去办理，企业也逐步陷入苍茫。
为了找到冲破企业瓶颈的技巧，加速企业转型晋级，让企业发展更顺利。段总与他的团队踊跃地睁开学习，期望能通过计谋定位的关联培训，对企业进行进一步体系的晋级、定位。因而段总带着团队到达了昆仑的《计谋定位方案班》。
在经过三天两夜的学习后，段总深感不虚此行，梁山先生和耿一成先生共享的一个个实在案例，给他带来深深的启发，很多案例对企业的发展都有警示好处。经过梁山先生对定位的职业疏解，和资深导师的一对一指点，不但学到了计谋定位的表面知识，也获得了详细的定位方案。
过去名匠装修也有相应的计谋和定位，但是都是相对粗放的定位，上完三天两夜的《计谋定位方案班》后，段总感触颇大，定位是具备规范的头脑和思绪，是具备体系的表面和具体的技巧对象，如许对企业订定计谋定位和品牌定位具备良好的指导好处。
激光则通过聚焦获得能量，能放松切割坚挺的钻石和钢板。企业和品牌要获得角逐力，唯有聚焦。密集优势兵力，把企业的力量和资源密集到非常具优势的项目/产品上，能让项目/产品变得更具优势和角逐力，企业才气像金刚钻同样钻破重重停滞。
如今名匠装修在数十个沿海蓬勃城市和一线城市都有相应的业务往来，但是还没做到该区域的行业第一。所以接下来名匠装修要接续稳定在华南、华东、西南的环境趋势职位，先起劲把名匠装修发展成为该区域的行业第一，再把计谋版图延长到华中、华北，起劲成为全国第一。
段总表示一个企业想要做大做强，真的需要一个体系的定位，有了明白的定位即是有了发展的偏向，企业就晓得该怎样去做，该怎样坚持下去。
当今，名匠装修处于企业的转折点，在这个新的出发点上，通过重新对企业进行体系的定位，名匠装修抖擞新的活力，会秉承着“匠行全国”的企业理念，朝着计谋偏向不懈起劲，起劲将企业做到行业第一。